“去认识不同的产业非常重要,而后去修复它们的缺陷。
曾经有这么一句名言:互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。 几天前,我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,这没什么好奇怪的,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长,颇有当年红军反围剿的态势。 第三类是产业集团和上市公司,他们更多追求的是协同效益,这里面也是一个很大的潜在市场。如果你去过现场,那么你将会有一个更加直观的感受:那些在舞台上又唱又跳的UP主们,那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者,几乎都是十几二十岁的年轻人。作为一个有责任心的公司CEO来讲,能够给投资人带回收益,你才是一个好的CEO,所以我们认为公司的CEO,从公司层面,应该对于股东退出进行理解,同时也进行或多或少的配合。
什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找到这六个字的创业的,你就找到了创业的秘诀。
我们预估做出第一款游戏大概要30万,当时凑齐50万就觉得肯定够了,不需要再找投资人。
2015年蘑菇街在交易量、用户规模上超过了美丽说。